企业文化活动比较常见的种类主要包括:为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动;为丰富企业员工的精神生活,陶治员工情操的娱乐活动,为培养企业员工拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动;为使员工增强对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋,开展的福利性活动;为使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动,等等。
娱乐性活动,这是企业内部,也包括部分以企业名义开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、**放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
福利性活动,这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的人情场,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。还有技术性活动,这是在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任,同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。不同的企业文化活动是具有着不同的作用的,当然不同的企业在举行企业文化活动的时候所选择的企业文化活动类型也是不一样的。但是不管是选择什么样类型的企业文化活动都是具有着一定的意义所在的,因此当你决定通过企业文化活动加强着什么,提高着什么样的时候,你也可以从企业文化活动出发,去努力。
①1956年党中央提出的“互相学习,互相帮助,取长补短,共同提高”的原则是劳动竞赛应遵循的基本原则。它反映了竞赛的规律,体现了竞赛者在根本利益一致基础上的同志式互相合作的平等关系。比学赶帮超活动是这一原则的具体化,它是衡量竞赛活动水平高低的标准。比学赶帮超活动的中心环节是总结推广先进经验,要树立多层次、多类型的典范,运用典型思路以带动一般,使竞赛活动落到实处。②竞赛必须以经济建设为中心,遵循党在现阶段的基本路线,紧紧围绕社会主义建设总任务来进行。各地区、各部门和各企事业单位应根据建设总任务的要求,根据本单位生产经营需要和自身特点,确定竞赛的具体内容。为此,竞赛组织者应紧扣企业生产经营状况,深入调研,集思广益.确定竞赛目标,并在竞赛中抓住若干生产关键或薄弱环节.集中群众的力量加以解决。③竞赛要有利于广大职工群众参加。只有把职工群众最大限度地吸引到竞赛中来。竞赛才能产生巨大的作用。因此,需要进行大量的组织工作,其中恰当地运用竞赛的形式是组织和吸引广大职工参赛的有效手段。
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本文概览:企业文化活动比较常见的种类主要包括:为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工...
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